曾任：

富士康2年IE工程師，3年精益辦推動主管，1年玻璃廠區和包材廠區規劃主管等職務，富士康IE學院資深講師。

擅長：

利用SLP理論對新工廠布局進行規劃，基于企業產品工藝流程、設備特性和同行業智能制造經驗，再結合精益化車間布局理念、自動化設備導入和信息化互聯互通最終形成一套完整的智能工廠規劃經驗。

輔導企業：

富士康(手機、玻璃、包材)、鼎聯寵物飾品、楊格鎖業、磊蒙礦山機械、萬佳泓不銹鋼、星光鎖業、伊立浦生活電器等新建園區。

取得效益：

某鎖業是廣東智能鎖品牌行業前三名，項目實施以來，通過精益化車間布局、自動化設備導入和信息化連接，最終打造智能化工廠。

定量指標：車間自動化設備水平提升30%，人均UPPH提升35%，產品品質提升23%，生產管理從業務接單至成品出貨完全實現信息化條碼管理。