曹德旺：少年的貧窮，是我一生的財富

來源：筆記俠（ID：Notesman）

在曹德旺的自傳《心若菩提》中，他講過這么一個故事。

有一次，他的父親對他說：“做事要用心，有多少心就能辦多少事。你數一數，有多少個心??？”

“用心、真心、愛心、決心、專心、恒心、耐心、憐憫心……”曹德旺掰著手指頭，有那么多心嗎？

“當然有。但當你悟到爸爸講的道理時，爸爸或許已經不在人世了?！?/span>

后來隨著曹德旺事業的發展，他能夠數出來的心，一雙手已經容納不下了，他也悟到了他父親的那番話。

成功要自信

1.我發現成功必須自信，沒有自信永遠不會成功。我認為自信就是選擇相信，培養自信能力就是學會相信。

2.要信他，要相信別人，要相信天的存在。你對誰都不相信，那么你的心肯定是非常丑惡的。如果你對誰都不相信，也必將一事無成。

3.天下沒有人會同情你的貧窮，也沒有人為你解決。要擺脫貧窮，只有靠自己努力和拼搏。窮不可怕，最怕沒志氣。做人最重要是人格完整，最需要是取得他人信任。

4.我總結出，我成功有四個自信。首先必須堅持要政治自信，先學會相信。你如果不相信政府的偉大，國家機構的權威，整天焦慮，你沒有辦法活下去的。

5.中國古代講的是「三道」，君子愛財取之有道，政有政道商有商道，當老師有師道。商道是什么？必須堅持一種原則，敢作敢當，把責任擔待起來，能夠在社會里形成一個影響。你們將來這些年輕人，真正想成功的話，你要看到行為、格局、形象非常關鍵。

6.起心動念，正如我爸講的一樣，決定了你的結果的方方面面。高盛的亞太區董事長跟我說，你是我見過最自信的中國人。我說好像是。保證做到敬天愛人，做到不犯天條，不犯眾怒，天條我絕對不會犯，不犯眾怒就是不惹民怨，所有的員工也好，社會各界也好，對曹德旺的評價都很好，這樣就是我一生的宗旨。

7.我敬佩曾國藩，辦公室里還掛著他的一幅對聯，上聯是“敬勝怠，義勝欲”，下聯是“知其雄，守其雌”。人要通過勤勉去戰勝懈怠，走光明大道戰勝邪欲，懂得剛強的必要，仍要堅守謙遜柔和的心態。

8.人在順風順水的時候，不要得意忘形，不要忘了自己身邊都是烈焰焚身，要有警懼之心。而人到了身處逆境的時候，要坦坦蕩蕩，所謂寵辱不驚，得失都可以看淡。只要自己不墮落，誰又能打敗你呢？

9.人生必須讀兩本書，一本有字，一本無字。有字的書記載著古今中外的精華、經典，無字的書就是你每天接觸的萬事、萬物、萬人，向天下學習，每天都要堅持。

10.讀書要具備三性：一有韌性，長期堅持；二要悟性，能夠悟透；三有記性。你悟了之后才會記，原理知道了才能鎖進腦子里，這些都是靠培養出來的。

11.我給年輕人建議，不管你有沒有錢有沒有勢，你學完專業，從學校走出來先去企業工作，找適合你專業的部門，先把你的所學從理性向感性轉移，變成手藝。

12.少小的貧窮，對我的人生是一筆寶貴的財富。年少時的貧窮沒有讓我覺得日子很苦，那時我可以吃很多苦，也能苦中作樂。貧苦對意志也是一種磨煉，吃過苦后，現在做什么事都比那個時候舒服。

有多少心就能辦多少事

1.毛主席說過：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事?！?/span>

2.人要該進的進，該退的退。向權貴千萬不要低頭，而向位置比你低的人，千萬不要跟他們耍橫。眾生平等，慈悲為懷。

3.因為我很直，以前得罪過好多官員，我如果犯規，會死得很慘。所以我看見誰都怕，做事很謹慎，我把自己置于全社會監督之下，尊重各種法律法規以及風俗習慣，因此我就不會犯規。

4.“敬天愛人”“致良知”最關鍵的是什么？最關鍵的就是要懂得從“敬”出發看所有人和事，做好你自己，做好企業和做好產品。

5.越是閱歷增加，我越是發現父親當年的話正確：‘做事要用心，有多少心就能辦多少事’。是專心、用心、恒心才有了福耀的今天。也是有了正心、善心和憐憫心，我們才能在慈善事業上做了些事情。

6.母親常說：天下沒有人會同情你的貧窮，也沒有人為你解決；要擺脫貧窮，只有靠你自己的努力和拼搏。窮不可怕，最怕的是沒有志氣。做人最重要的是人格的完整，最重要的是取得他人的信任。要做到窮要窮得清，富要富得明。

7.不管我們自己付出了多少努力，不管我們取得了多大成就，都和社會、和國家分不開，沒有大家的支持和投入，也不會有我們現在的成材。

8.實際上做生意不難，關鍵難在做人。你做人如果真正有同情心、真正有關愛心，能夠把貪、嗔、癡、慢、疑這些都戒掉，不會和人家爭風吃醋，自然就和社會不會有很大的矛盾了，你所做的事情，才可能是真正的善業。

9.我告訴我的員工和子女，人生每一天的每一分鐘的每一件事，都是你在蓋歷史大廈的每一塊磚。某一段磚用壞了，做了壞事，你蓋很高的時候，高處不勝寒，壓力一大，那個地方經不起推敲，大廈就這樣摧毀了。

10.慈善不是自己去施舍別人，而是在修做人的規矩。它的**目的是為了構建和諧穩定的社會，愛護員工，尊重公共秩序，這都叫慈善?？吹狡蜇び戝X，你說“給你”，這個不叫做慈善。應該蹲下來，說我口袋里也沒多少錢，拿五塊給你，希望你不要嫌棄，這才叫做慈善。

11.貔貅沒有屁股，是只進不出的，很小氣。我特意挖了個大屁股，做吉祥物來說的話有進有出。財富如果不漏的話不撐死掉你，應該要漏。

12.我悟通了，天下事情什么東西都是空的。我沒有見過官位、財富可以綿延不息的。千萬別把錢當真，錢就是用來玩的，誰有水平，錢就留在身邊多玩幾天，沒有，就少玩幾天，反正錢是不會永遠留在你身邊的。

13.留給子女的不應是財富，而應該是智慧和人品。

14.不要貪。我爸以前告訴我，貧和貪的寫法很像的，如果你不戒掉貪，粗心一點，不小心就變成貧了。你如果起這個貪念，吃虧的就是你。第二個，我爸教我不要借錢給人家，你也不要向私人借錢，就是私人的錢你不要借、也不能借給私人。借少了，斷送了一個朋友；借多了連命都會丟掉。我認為這些都是很好的道理，你說呢？

15.對財富要看得開，我的祖上，經歷過多次大起大落，輝煌破落我們都經歷過。即便是解放前的四大家族，那么顯赫，今天也逐漸沉寂。明白了這些，你就會感嘆自然的偉大和人類的渺小。

人做好了，生意就好做了。

1.我理解的佛教是教導我們怎么處理人與人、人與社會的關系問題，就是要用退讓的辦法遷就社會。但是退讓并不是不做事，而是看用什么姿態做事，要看做事的目的。

2.佛教實際上是教你怎么做人，人做好了，你做生意就好做了。

3.佛要滅我，提倡無我。無我怎么講呢？第一個無我就是觀法無我，天下任何方法，任何法律法規，都是因為發生了某件事情才設定的。它是去治理那些前面的東西。辦法的法、法律的法，都是。

3.任何事物的形成，有它各方面的因素、要素。它不是單獨的事件。因此解決問題不能夠用“我曾經見過”，你見過，但你那個事情和這個事情是不一樣的。表面上好像很相似，但是內在和外在的很多東西——比如人的因素、環境因素——各方面分析起來，肯定是不一樣的。

4.佛說觀法無我，法無本尊，法沒有固定的方式，各有各的法，法是因緣而生，因為發生了這個事情才產生出來的。緣盡法滅，這個事情解決了法就滅掉了。

5.《金剛經》上面說“一切有為法，如夢幻泡影，如露亦如電，應作如是觀”，它就像閃電一樣，閃了過去你抓不到它的。觀法無我是這樣來理解的。而如果自己先入為主，認為自己比別人高明，根本誰說都拉不動，這是一種執念障，是一切痛苦的根源，這個是要破除的。

6.佛教是最大的無神論，它就是講沒有神。佛是什么，佛是大徹大悟，悟透了就成佛了。佛這個字設計得非常好，沒有名沒有姓，可替代他的一個稱號叫如來。如來者，無所從來，亦無所去，故名如來。佛在這里，沒有神，不是誰的化身，更像是沒有名字的老師。

7.有人說佛教是迷信，這是對佛教的誤解，說明根本就不理解它。佛教是真正的無神論，因此信佛的人也根本不怕鬼，他什么地方都敢進去。

8.如果你能夠戒掉貪、嗔、癡、慢、疑，能夠按照戒律修行，能夠悟透一切，那你也可以成佛。佛教是哲學，也是高級科學，你悟到了你能成佛，我悟到了我也能成佛。

9.     當然，你可以不信佛，不信佛也不會產生不好的結果。但是你要信因果。天下所有事，都是因果報應。

做企業就這么點事兒

1.一個企業，和一個人一樣，要活著，都要有一顆頭。企業的頭是法人，要面向社會各界，做頭的條件，一是必須具備較高的綜合素質，二是要有廣泛的人脈。如果條件不成熟，貿然去當頭，等著你的恐怕就不光是福祉了。

2.你要想辦一個企業，比如賣豬腳，首先我這個豬腳跟別人的差別在哪里，吃豬腳的是哪一類人群，他的口味偏好是什么，用餐地點偏好是什么？創業最好先把所學變成所能，也要根據職業所能掌握的“道”跟“術”，再來看要不要辦公司。不是這樣做，一腳踩進去當然是陷在里面。

3.做企業就這么點事。你只要專注把你的產品做好，就會贏得市場的尊重。做企業和做產品，相當于養孩子，你要慢慢地滋養她，不要拔苗助長，他長大了，強壯了，自然會反哺父母和家族。

4.管理好企業只有三種手段，分別是導向、考核和激勵。導向就是你想做什么，怎么做，做好會有什么好處，做不好會有什么處罰，這個要跟他講清楚，清清楚楚導向問題，考核就是通過什么手段去考核他們，獎勵是考核完之后通過什么手段去獎勵他們。

5.我們提出了“沒有最好，只有更好”的理念，將“轉型升級”作為企業的“健身操”，天天練。轉型升級一定要在“身體健康”的時候做，還需要全員參與。

6.要用公開透明的手段去維護和保證公正、公平，經得起任何檢驗，承擔起一個企業家的責任。

7.要愛兵如子，要像父親對待兒女一樣對待員工，從德、智、體發展全方位去關心他們，因為他們才是企業真正的財富。

8.從產業鏈的理論上講，上下游企業，是有買賣關系，但也是分工不同，絕對不是各自孤立地存在。要想讓公司健康發展，不僅自己要做好，更需要我們的供應商發達。產業鏈的上下游，都是一家人，只是不同的分工，誰也不要自毀長城，誰也不要見死不救。

9.小成靠智，大成靠德。就是小老板賺小錢靠你的小聰明可以，但真正做大事的人必須要有德，要靠人格魅力來做事情，而不是靠簡單的頭腦就可以。

10.我綜合創業歷程歸納為三條。第一條是當今企業家必須堅持敬天愛人，做到遵紀守法，遵章納稅，善待眾生。第二條是強化主業、持續創新。把持續創新作為企業的精神操守，精神操守即要堅持沒有最好，只有更好的做事文化。第三條是止于至善、臻于完美。追求產品的高質量、低成本，以此來造福于民。

11.企業老板不能只考慮著自己賺錢，“有錢要大家賺”，利益分配要均衡。你把別人該得的利益全部變成自身利益的時候，那么第一次他就認識你了，第二次你就不會那么容易得到那些利益了，第三次他則會一腳踹開你。

12.我只做汽車玻璃，憑智慧賺錢。如果我要做房地產業，可能會比很多企業都做得成功。但是我就像一個漁夫，一網魚中，我只要帶魚，其他的讓別人去得吧。如果心里能有這樣有舍有得的心態，賺錢后也安心。

13.中國古代商道謂之：義利兼濟。優秀企業家敢于挑戰、敢于承擔責任，在挑戰天下、挑戰經驗、挑戰未來的同時，能夠把企業做好，做到童叟無欺，促進社會正能量發展，但同時也需要有盈利能力。

14.我們開發產品，消費者是用戶，當消費者寄托希望于產品服務時，如果企業缺乏盈利能力，不能創造效益，導致企業倒閉就將失去用戶支持。民眾希望企業品牌的成功更需要企業的盈利能力，這也體現出企業家的素質。

企業家精神

1.一個真正的企業家，必須做到敬天愛人，不犯天條，不犯眾怒，這是你必須堅持的底線。

2.中國是中國人的中國，真正有種的中國人，在國家有困難的時候必須站出來，要去想怎么辦，而不要去相互抱怨，這才是解決問題的辦法。

3.企業走到哪里，哪里就是你的“天”。入鄉隨俗，必須按照規矩來，這是很客觀的問題。

4.企業家是一種境界，是一種行為準則。企業家首先要具備勇氣，挑戰未來，挑戰極限，他必須是從無到有的創業者。第二，誠信經營，業績良好，可持續發展。還有就是要能夠承擔企業家的社會責任。企業家的社會責任是什么呢？保質保量，童叟無欺，絕對不能弄虛作假。

5.企業的經營管理離不開道德。什么是企業家？是有道德的、懂得尊重人的生意人。什么人都可以做到，關鍵是具備陰德、功德、道德。

6.企業家最大的善是什么你知道嗎？遵紀守法、遵章納稅、善待員工，為什么這是大善？你如果犯罪，后面啟動法院公安調查你要花多少錢??？要多少人為你服務??？那些都是納稅人的錢。

7.作為企業家來講，要從國家、社會、人民的層面做事。這不是官話，也不是忽悠，想做企業家，想做成功企業家，必須按照這三條去做。你所從事的投資，想做的事情，必須是國家需要、社會需要、人民需要的。

8.企業家是社會的精英，企業家自身素質的提升決定企業的發展。企業家是引領社會前進、經濟發展的重要力量，越是碰到困難越要冷靜，要大膽地挺身而出，承擔起責任。 

9.我們做企業的，如果你做的事情對國家、對社會沒有好處，那不是白做嗎？如果只是為了自己生存下去，或者活得更好一點，那一年做幾天工作就行，那么辛苦干嘛？我既然這么辛苦去做的話，當然希望實現更大的效果。

10.國家培養一個企業家，付出的代價太大太大，所以我認為不要輕易談退下來，堅持在第一線，像蠟燭一樣，把蠟燒完了再說，這個才叫作奉獻。

11.我總結了一個企業家的成功之道，第一是必須具備文化自信，就是你必須有信仰，而且有一定段位，能夠把儒道釋三家提倡的東西用在你的管理上。第二必須具備你所從事的產業的專業經驗，第三你必須具備很淵博的知識，第四你要有一個胸懷境界，你要有報國為民的心愿和熱情，第五你必須有自強不息、告別懶散的良好作風，你才會創業成功。

12.怎么面對困境？我認為，最佳辦法，就是企業負責人挺身而出。我們不是沒有經歷過，我們經歷過很困難的時代，都這樣過來了，何況現在還有很多人在給我們支持。面對困難，還要實事求是，不忘初心，不要害怕失敗，相信自己未來還是可以做起來的。

13.我認為企業家的責任，是應始終堅持下面三個信念：國家會因為有您而強大，社會會因為有您而進步，人民會因為有您而富足。雖然這三句話看著有點大，但我卻始終作為人生價值觀的燈塔來樹立。

14.企業家四個自信：

①文化自信

我認為在中國做企業家，首先必須具備文化自信。你要有信仰。你讀了很多的書，領教了、受教了中國的傳統文化，還要應用到實踐上面去。這就是你的底蘊。

②政治自信

當然做企業家還需要有政治自信，能夠懂得處理和政府的關系。一是尊重政府。政府是管理整個國家的，他說什么都是對的，沒有商量的余地。二是跟著政策走。你必須跟著政策走，它變都變了，你預計它變就要去變，不要等到變了去變，那都太遲了一點。最犯忌的是，它變了以后，你還沒有反應過來。

③行為自信

敢說敢做，敢于挑戰天下，敢于挑戰自我，敢于承擔責任。我敢做就敢說，敢說就敢承擔責任，因為我又沒有做錯，對不對？

④能力自信

足夠的戰略決策能力和公司管制能力，才能夠引發企業家的能力自信。你要通過這個現象判斷它后面是什么，你必須具備管理企業的各方面的要素才可以。

品牌是什么

1.人品

第一是人品，“品”是三個“口”，三人成眾，三個“口”就是眾口。你去做，讓他們來評判，這叫人品，人品是這樣做出來的。

那么你必須堅持塑造企業的信譽度、美譽度，做任何事情應該值得人家圈點和評判。做品牌的第一品是人品。

2.產品

第二是產品，也就是企業的戰略定位問題。

戰略地位是什么？你準備投資，投資什么？為什么會投資玻璃？是因為市場好賣還是因為你熟悉玻璃？什么決定你的投資方向？產品的服務對象是誰？對你的服務對象了解有多少？其愛好、特性是什么？最后是由誰來做、怎么做、什么時候做？

這些東西就是產品，就是戰略定位的問題，做之前應該認真研究這些問題，保證這些問題有效解決問題。從我的經驗來講，產品很關鍵。

3.品位

第三是品位，這涉及品牌的形象問題。這個問題就是要塑造企業和個人在社會上的誠信度、信譽度、美譽度。

員工也是我們的客戶，怎樣留住員工？就要考慮薪酬福利，企業的發展愿景，員工的個人發展愿景，企業價的值觀和文化。什么是文化？中國最有價值的文化就是立德，德的核心就是仁慈。企業雖然不是員工的，但他有份。

品位，一定是從我們做生意時就要講誠信，真正做到童叟無欺，真正讓員工體會到跟我在一起的價值，受社會尊重。品位對做企業品牌來說是很關鍵的一“品”。

4.品質

第四是品質，就是產品質量。產品質量沒有最高，只有更高，但最高的質量是什么呢？穩定，穩定在一條線上，不要一下子跳上去，一下子再跌下來，跟過山車一樣。超過這個質量標準，到這個線，就保持下去，不要一下子沖上去，跌下來我不接受。

質量穩定是由體系控制的，不是設計出來的，不是老板用高壓手段能解決的。體系控制用什么來保證？很簡單，選你所做的，做你所選的。必須需要非常嚴格的紀律性，歸納為一句話：企業的品質、產品的品質反映企業的綜合素質，企業上上下下班子的素質。

從人品、產品、品位、到品質，四個“品”連在一起，這就是我對品牌的認識。

品牌是怎么做成的？首先要有信念，把信仰作為永恒不變的信念在心里，圍繞這個信念去做事，才會讓自己的基業常青。（本文完）

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