來源：管理智慧
知乎上有個熱門話題：“成年人的崩潰是從哪一刻開始的？”一個高贊回答令我印象深刻：“成人世界里，誰不是一邊打傘一邊奔跑?！?br style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;"/>
人一輩子，起起伏伏，難免會遇到不如意。遇到挫折，有人會一蹶不振，有人卻因此變得更強。美國作家塔勒布在《反脆弱》一書中總結，這個世界分為兩類人：
第一類人，是“達摩克利斯”，他們脆弱，難以抵抗風險，隨時都有可能被殺死。第二類人，是九頭蛇，他們懂得反脆弱，每砍掉一個頭，就會重新長出兩個頭，所有殺不死他們的只會讓他們更強大！
時代飛速變化，信息迭代速度不斷加快，疫情、戰爭、環境問題......當世界變得越來越不可預測，我們很難用過去的認知解決當下的問題。未來怎么辦？或許不論組織或個人，都要提升環境適應能力。因此，未來一個人最**的能力，就是“反脆弱”。反脆弱是《黑天鵝》作者塔勒布提出的。他認為，萬事萬物都對外呈現三種狀態：脆弱態、強韌態、反脆弱態。比如：但把一個雪球扔到地上，它反而會越滾越大，它就是反脆弱的。反脆弱，就是教你如何在風險、壓力、波動性和不確定性中成長壯大，將外部環境轉化為自身優勢。
放棄對穩定的迷戀，走出舒適區。如果你正處在“一帆風順”的穩定中，一定要對外部環境保持警覺，因為可能你過去的認知已經無法滿足外部變化。大部分成功人士曾經歷的磨難是普通人難以想象的，但他們仍會不斷尋找新的挑戰，比如喬布斯、馬斯克、貝佐斯、布蘭森。
對普通人而言，要做到反脆弱，就要不把雞蛋放在同一個籃子里，比如工作穩定的公務員，可以把大量時間投入到工作中，再投入小部分精力放在自己感興趣的領域，像寫小說、做短視頻UP主。企業反脆弱的核心是系統化思維，組織是一個生態系統。那么系統中的五臟六腑怎么運行和聯動？
首先是老板，作為整個組織的舵手，應該具備系統化思維，同時通過這種頂層思維，搭建一套反脆弱的組織創新體系。其次是管理者，要思考如何將原來粗放式的管理，升級為精細化的管理系統。最后是員工，新時代人人都是管理者，要找到自己的自驅力，提升自身能力，為別人和自己創造價值。
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