2019年6月5日，星宇電子（寧波）有限公司（簡稱“星宇”）攜手廣東精工智能系統有限公司（簡稱“精工”）智能工廠規劃一期驗收總結大會圓滿召開。項目自1月份開始規劃至6月項目完美驗收，精工智能工廠規劃團隊用了五個月時間為其進行了新工廠布局規劃、倉庫規劃、物流規劃及輔助設施規劃等服務，迅速幫助企業解決了生產車間物流不暢、生產效率低、生產成本高、自動化程度低等問題，將企業從傳統制造模式解放出來，逐步實現精益化、信息化、智能化， 提高了企業形象及市場應變能力，綜合增強在同行業內的競爭力，從而打造電子行業標桿。
星宇智能工廠規劃項目運營目標
項目目標：
1）規劃方案達到產能需求，并且布局合理、滿足星宇需求確認；
2）規劃整合需求范圍內的產品與制程，物流簡捷順暢；
3）規劃方案貫穿精益思想，基本實現流線化布局生產；
4）整體規劃方案達到國內**水平;
5）現場WIP降低50%。
項目實施成果
在一期工廠規劃驗收總結會上，精工項目組老師向星宇高層領導匯報了該項目開展5個月以來取得的成果，根據企業生產要求，分析工廠生產活動中的各個環節，研究物料的移動，從原材料入廠到成品出廠的整個流程系統、路線，理順所要建設廠房、構筑物之間的關系，使工廠總體布局的功能明確合理。采用合理的車間布局設計，可以使人流和物流有序的進行流動，縮短運輸路徑、避免人流和物流的交叉和迂回，最終達到減員、增效及提高生產作業環境等效果。
制造一部U型線規劃：較原生產模式對比，U型線可采用局部Cell或小批量連續流生產模式，不僅縮短了生產交期，還提高了流轉及生產效率，減少wip數量及資金占用。
制造二部5120專線：自動化的導入，改變了原分段式作業，整體依連續流生產模式規劃，提高周轉速度，縮短交期并減少wip數量，提高了生產效率。
星宇領導對項目評價
星宇公司陳總、葛總對一期工廠規劃項目取得的成果表示高度認可，新工廠的規劃從根本上解決了原工廠布局的不合理、目視化程度低、作業效率低、物流路線交叉迂回等問題，幫助星宇優化了生產制造流程、提高生產透明化、生產效率及降低了生產成本，將三九控制法與企業融于一體實現企業兩化融合管理。同時也肯定了項目老師的專業與敬業，對5個月以來老師的辛苦付出表示感謝，希望后續與精工有更多的交流與合作。
項目移交資料
后期計劃總結
規劃段暫時告一段落，預計10月份左右，將進入工廠實施落地階段，精工智能老師會從搬遷/方案優化及自動化難點/智能物流方案等方面幫助企業完成新工廠實施落地。
企業工廠的搬遷，意味著其規模、品牌、形象及發展都有新的突破，所以新工廠方案實施落地的過程中并不是簡單的把舊工廠設備搬遷過來，其中還包括新設備二次選型、設備現場定位、重型設備基礎確定、生產效率提升、現場目視化等，并根據車間實際情況進行方案優化，布局微調，使新工廠布局得到最大的優化。
互聯網時代的到來顛覆了傳統制造業的商業模式，合理的工廠配置才能達到生產的高效運作，智能化的生產車間是實現智能制造的基礎，可以說智能工廠是智能制造的載體。在這個工業互聯網時代，信息化及大數據越來越多的支配者市場資源，誰能優先轉型誰就能拔得頭籌，轉型首先需要工廠做好設計和規劃。此次星宇與精工智能進行合作并取得了滿意的成果，為星宇實現智能制造奠定了基礎。
精工智能未來會為更多的制造業提供智能制造服務，從智能工廠規劃、企業數字化轉型等切入，幫助更多的中小企業提高生產制造執行能力和水平。
關于精工智能工廠規劃
廣東精工智能系統有限公司專注于精益智能工廠系統化解決方案，融合精益化+信息化+自動化+智能化，為傳統企業智能制造轉型升級提供系統化一站式服務。
智能工廠規劃融合了建筑設計、精益化、信息化、自動化、建模仿真等多專業的高度配合。通過完善的規劃體系，最終實現設備自動化、生產透明化、物流智能化、管理移動化、決策數據化的高效協同工廠。實現五年**，十年不落伍的高端智造水平！
星宇電子公司簡介
星宇電子（寧波）有限公司辦公室地址位于浙江省第二大城市、江南水鄉兼海港城市寧波，寧波市奉化區江口街道方橋工業區恒豐路西端，于2001年05月24日在寧波市奉化區市場監督管理局注冊成立，注冊資本為312萬人民幣，在公司發展壯大的18年里，我們始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務，我公司主要經營電子產品、五金、塑料制品、自控元件的制造、設計、研發、加工；自營或代理各類商品及技術的進出口業務，但國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外。
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