戰略規劃-菜丁科技

以前公司的戰略是依靠幾個核心領導班子通過務虛會方式推進，不嚴謹也不夠系統，這次通過引進高勝咨詢公司輔導我們推進戰略規劃，用于了許多專業的工具和方法，更科學的找到公司未來發展定位、進攻方向及策略，在反復研討、評審過程中我們團隊也自然而然達成共識，我認為這種方式非常好。