新冠疫情的不確定性，俄烏戰爭的危害，美國貿易戰的圍堵，以及國內需求的疲軟等多個要素，面對不斷出現的挑戰，作為制造型企業最好的伙伴，精工智能&高勝咨詢將組織專業老師開展系列【公益直播】。
誠摯邀請大家利用疫情不便走動接觸的機會，參與直播學習，為企業的疫后大發展積蓄力量，為未來的大發展打下堅實基礎！
在各行各業的企業中，品質受到極大的關注，品質是企業全員的責任，每位員工都要竭盡全力尋求提高品質的途徑，并始終如一地面向外部客戶，最大限度地優化產品生產的各個流程，追求卓越以使客戶滿意。
2022年4月21日晚7點，高勝咨詢副總經理|CMC國際注冊管理咨詢師羅正肖老師準時在直播間以《完美品質之品質控制與提升》為題，分別從質量管理發展歷程、品質管理系統構成、品質十抓管理手法三個方面分享如何打造完美品質。
質量管理的發展由來已久，羅老師在課堂上給大家講解了質量管理的發展歷程，從上世紀世界質量管理的起源、進化至全面質量管理，其中重點講解了“戴明十四法”，指出品質人員需從檢驗、設計、管理到習慣培養，達到品質的保證及客戶的滿意。
接下來羅老師重點講解了品質管理系統構成，表示想要品質提升必須從改善思路開始調整，包括品質方針、品質目標、品質架構&責權、設計品質、制程品質、來料品質六方面著手，在這個產品為王的時代，用高質量打通全供應鏈，提升產品核心競爭力。
產品質量是影響企業信譽、制約企業發展的關鍵要素，通過品質改善手法可以有效提高產品的制造質量，減少不合品的出現，實現增產增效的目的， 同時更有利于發揮各部門的質量職能，提高工作質量，為產品質量提供強有力的保證。為此，羅老師通過品質十大改善手法中的不同的設計原理，落地到改善動作，有針對性的解決不同的質量問題，利用專業工具活學活用，在改善品質的同時，提升全員品質意識，“內外”兼修，幫助企業實現質的飛躍。
在分享過程中，羅老師還通過實際案例的講述展示了品質改善帶給企業的巨大變化；產品**的時代趨勢，帶給所有制造的生存考驗。
羅老師還強調了品質的核心是以人為本，著重員工操作技能提升（員工的培訓，員工的活動、員工的互動）和班組長管理&工具提升，在實踐中不斷地鍛煉整體員工的操作技巧和能力。
最后的互動環節，羅老師對于觀眾的提問進行針對性解答。相信通過羅老師的分享，大家會有不少的收獲，能在未來的質量管理中產生價值，對個人也是一個能力提升的過程。
歡迎越來越多的觀眾進入精工&高勝公益直播間，運用科學方法，助力企業飛速發展。
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